Parcours d’initiation à la mise en œuvre de la Feuille de Route 2021-2026 pour les référents des organisations membres de Cap Business Océan Indien

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Parcours d’initiation à la mise en œuvre de la Feuille de Route 2021-2026 pour les référents des organisations membres de Cap Business Océan Indien

Parcours d’initiation à la mise en œuvre de la Feuille de Route 2021-2026 pour les référents des organisations membres de Cap Business Océan Indien

Réunis à Maurice du 20 au 24 mars dernier, les référents techniques désignés par les organisations membres de Cap Business Océan Indien ont participé à une semaine d’initiation et de formation. Cette activité fondamentale permet de passer de la Feuille de route 2021 – 2026 stratégique à une version opérationnelle. Caractérisée comme élément déclencheur, cette activité a permis de définir les bases pour la cocréation et la mise en œuvre de plans d’actions sectoriels de l’association en s’appuyant sur ses membres par la contribution des référents techniques. 

Durant la semaine, les référents techniques et l’équipe Cap Business OI ont eu l’occasion de mieux se connaitre et de poser des bases solides afin d’améliorer le travail collaboratif du secteur privé de la région. C’était aussi l’opportunité de comprendre la réalité économique des différents territoires grâce aux présentations des référents sur l’évolution de l’écosystème économique de chaque territoire au cours des dernières décennies. Les réflexions de groupes ont permis d’identifier des actions à mener afin de mobiliser les opérateurs privés de nos îles pour parvenir à un développement plus juste, durable et résilient. 

Ces échanges thématiques étaient cadencés par des visites d’entreprises. La biotechnologie bleue ayant été identifiée comme un secteur à fort potentiel pour la région, les référents ont pu visiter Axonova  où ils ont entre autres découvert le potentiel pharmaceutique, nutraceutique et biomédicale de la flore mauricienne et   Algoris    où le cycle de fabrication de produits à base de spiruline leur a été présenté. Sans oublier, la visite de l’une des usines emblématiques du pays, la société Omnicane qui est spécialisée dans la transformation optimale de la canne à sucre en divers produits depuis 1926.  

La semaine était aussi rythmée par des actions de sensibilisation, notamment en découvrant un outil numérique innovant développé par l’ONG Reef Conservation pour la surveillance des mangliers et la découverte des bonnes pratiques de restauration de forêt indigène en milieu urbain lors d’une visite de terrain dans la capitale.  

Le moment phare de la semaine était la tenue du premier comité technique régional couvrant les secteurs prioritaires et les marqueurs transversaux de l’association. Cette étape est fondamentale pour la conception et la mise en œuvre d’une plateforme de dialogue régional structurée. Elle permettra de suivre l’évolution des besoins des différents secteurs et de réfléchir ensemble à des solutions. La création de ce comité technique régional est le fruit d’une ambition collective de s’aligner sur des idées et de construire un plaidoyer commun pour le secteur privé régional.